11 tendencias del coaching para el 2021

Cuando el mundo cambia es necesario empezar a analizar la forma en que se puede iniciar la transformación para pensar, sentir y actuar en sintonía con las nuevas formas de vivir, que a veces se van pronto y otras perduran en el tiempo. “Se nos enseñan muchas cosas, pero no se nos enseña a aprender. Y resulta que aprender a aprender es la madre de todas las competencias” (Rafael Echeverria), la adaptación y la aceptación del cambio es un paso para continuar en el camino de crecimiento personal y profesional y aquí llega el aprendizaje como aliado para emprender y afrontar lo que propone el mundo.

El coaching en el 2021 llega con nuevos retos y aprendizajes que surgieron a partir de los cambios del año anterior, este año que inicia propone tendencias para el coaching con el fin de aprovechar y adaptarse a las nuevas dinámicas del mundo. El coaching en la transformación es un gran complemento para iniciar el cambio y lograr los objetivos.

Tendencias

El coaching para el 2021

1. La virtualidad llega como un aliado para el coaching en el 2021, viene lleno de nuevas alternativas, ahora con el fortalecimiento en el uso de las plataformas tecnológicas el coach tendrá mayor facilidad para la consecución de clientes, por medio de las redes sociales, plataformas e-commerce y sitios webs, ahora no se necesita un lugar geográfico de encuentro para las sesiones de coaching, el mundo digital trae un abanico de opciones para realizarlas, eliminando las locaciones de encuentro, trayendo flexibilidad, accesibilidad y promoviendo la confidencialidad.

Las redes sociales y los buscadores permiten generar estrategias de reconocimiento y promoción ya sea con métodos pagos como las campañas digitales y/o métodos orgánicos con contenido que impacte el público objetivo, ahora el coach puede participar en foros, conversatorios y otras actividades virtuales que incentivan el posicionamiento y reconocimiento para la adquisición de clientes que a la vez supone un nuevo reto para los coaches en cuanto a la necesidad de adquirir habilidades nuevas que permita aprovechar el entorno virtual como son el conocimiento de marketing, estudio de otras culturas y el aprendizaje de idiomas.

2. El coaching en los negocios es cada vez más común por lo tanto en el 2021 va a ser una gran tendencia, ya que al entender que el coaching trabaja integralmente, brinda un acompañamiento valioso para la toma de decisiones que incentiven el desarrollo y el crecimiento en las organizaciones.

El coaching en los negocios llega como un complemento para las organizaciones, que incentiva el desarrollo de habilidades fundamentales en el momento de realizar un negocio, estás habilidades se trabajan por medio de la creación de consciencia, la exploración de la caja de creencias, la gestión emocional y muchos más factores que interfieren en el momento de negociar y tomas decisiones asertivas.

Las habilidades más relevantes en un buen negociador son: escucha, observación, comunicación asertiva y toma de decisiones.

3. El Coaching en las organizaciones:  En Colombia fracasan alrededor del 70% de las empresas y esto se debe en gran medida a la dificultad de gestión, de ejecución, seguimiento y control de los proyectos. El coaching en las organizaciones funciona como un instrumento para buscar el foco y la ejecución de las actividades propuestas, que a la par permite el desarrollo de habilidades esenciales para el óptimo desempeño y productividad en el equipo de trabajo.

El coaching en las organizaciones llega para cubrir la brecha entre lo que las personas saben hacer y el accionar, orientado al cumplimiento de los objetivos, buscando involucrar a las personas en la visión de la organización, apuntando al fortalecimiento de las habilidades en base al conocimiento actual de las personas.

El coaching en las organizaciones hace parte del salario emocional, que es considerado influyente en la disminución de la rotación, el mejoramiento del ambiente laboral y la alineación de los objetivos personales con los objetivos organizacionales, fortaleciendo los equipos de trabajo frente a los grandes cambios que se presentan

4. La acreditación internacional en coaching se encuentra entre las tendencias del 2021, estas buscan alinear la práctica del coaching, velando por el ejercicio ético del coaching basado en estándares internacionales, las acreditadoras internacionales evalúan la práctica y las competencias, marcando los limites con la terapia, la consejería, la consultoría, entre otras disciplinas.

La acreditación internacional procura la buena practica del coach y el optimo desempeño en los procesos de acompañamiento ya sea a nivel personal, ejecutivo o en equipos.

5. El coaching en la salud busca brindar un acompañamiento integral a la persona, desde la mente y el cuerpo, realizando una exploración desde los hábitos, las costumbres y las creencias con base en la salud.

Por medio de las preguntas se logra iniciar una exploración del ser que aporta en la identificación de pensamientos, emociones y creencias para que a partir de allí se construya una consciencia y reflexión sobre el impacto que generan en la salud, evaluando aspectos profundos para la construcción de hábitos saludables a partir de la coherencia y el rango de acción de cada persona.

6. El coaching en las ventas se fortalece en el 2021 en dos aspectos:

Formar en coaching a los líderes de ventas permite generar estrategias comerciales alineadas al entorno presente con mayor objetividad, el líder formado como coach tiende a escuchar, observar y realizar feedback a su equipo de trabajo por medio de elementos que impulsen al fortalecimiento del equipo y el incremento en las ventas, esto se logra por medio de la adquisición de competencias que permiten construir conversaciones de valor que brinden elementos para que el líder entienda de una manera integral la realidad particular de cada vendedor para construir estrategias y objetivos alcanzables

Los procesos de coaching en los equipos de ventas generan resultados significativos, facilitando la comunicación, la exploración de aspectos importantes para fortalecer las habilidades comerciales individuales, centrándose en impulsar las fortalezas de cada persona, que como consecuencia se genera un equilibrio entre las expectativas de cada individuo con la realidad de las gestiones realizadas y futuras a realizar, logrando concretar acciones ajustadas y posibles de realizar.

Las personas que reciben información de calidad incrementan la productividad y la competitividad en el entorno laboral y más aún cuando esta información viene de su conocimiento y experiencia.

7. El coaching como estímulo para la creatividad busca potenciar el pensamiento creativo de las personas para empezar la transición hacia el estado deseado, el coaching creativo propicia la adaptación al cambio, la habilidad de tomar decisiones, la identificación de oportunidades en el entorno, acompañando a identificar el potencial de la persona y la manera de utilizarlo para alinearse en el logro de los objetivos

8. El coaching en la educación busca mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje, cambiando el foco de los procesos obligatorios por un foco de compromiso y voluntad, esto parte desde la identificación de aspectos individuales que faciliten el proceso de aprendizaje, para que a partir de allí se construyan procesos propios.

El coaching en la educación propicia una formación integral desde su forma de aprendizaje y los factores personales que influyen, brindando herramientas a los docentes para facilitar la transmisión del conocimiento, permitiendo escenarios de exploración emocional, corporal y racional en el contexto educativo.

El coaching en la educación funciona como un potenciador del aprendizaje, promoviendo habilidades para la vida como el liderazgo, trabajo en equipo, participación y la disminución del ausentismo y la deserción que facilitan la formación de personas integrales

9. El coaching enfocado a los sistemas facilita la información relevante para alcanzar los objetivos, ya que a través de imágenes permite identificar todos los elementos, el entorno, las interferencias y demás aspectos que influyen en la vida cotidiana, ya sea en el aspecto personal como en el laboral y cuando se comprende cómo todos estos aspectos interactúan entre sí, se es posible empezar la transformación y el avance hacia los objetivos.

Todas las personas hacen parte de sistemas ya sea el sistema familiar, cultural, el sistema educativo, el sistema escolar y todos estos se conectan como un todo único en cada individuo, cualquier modificación en el sistema genera un cambio en todo el sistema y esto supone cambios en otros sistemas ya que constantemente estamos en interacción, el coaching sistémico amplia el foco de acción y de opciones para la creación de consciencia y la generación de acciones.

10. El coaching como herramienta para el desarrollo personal, el coaching busca acciones futuras, que se toman con base en las emociones, pensamientos, hábitos y creencias que interfieren en el logro de los objetivos. El coaching personal facilita el autoconocimiento, la sanación de aspectos no resueltos, la identificación de habilidades incentiva la gestión emocional y brinda herramientas para construir relaciones solidas con las personas del entorno.

11. La formación y el aprendizaje constante del coach son un pilar fundamental para brindar un acompañamiento integral al coachee, la virtualidad trae nuevos escenarios de aprendizaje y formación para el coach, el mundo virtual permite acceder a programas de formación a la medida, por medio del fácil acercamiento a las diferentes instituciones de formación ya sean a nivel nacional e internacional que abren una gran cantidad de opciones en programas de las diferentes ramas del coaching.

EL coaching para el 2021 está en auge y existen muchas oportunidades para proyectarse con está profesión, esto se debe en gran medida a la satisfacción de los resultados, tanto en los procesos personales como en los resultados de los procesos empresariales, construyendo a partir de la objetividad y la conciencia de las habilidades propias de las personas o de los recursos de las organizaciones, alcanzando los objetivos con mayor eficiencia y eficacia.